11月5日，《工东说念主日报》在头版位置刊发通信《“双元制”原土化造就高素养产业工东说念主》，报说念了博世苏州开展产教深度交融、分解发展旅途、赋能期间改革的使命教授与成效。

全文如下：

日前，记者走进博世汽车部件（苏州）有限公司（以下简称博世苏州）作事培训中心，当代化的教训基地复原了博世苏州智能化车间使命场景，学员们正在模拟线上进行实质操作熏陶。

“这里传承了德国‘双元制’教训体系，学员一边在学校学表面，一边在培训中心学实操，两种格局往还轮流。”博世苏州作事培训中心肃穆东说念顾主洁告诉记者，在这里，学员们不仅大略学习相干专科表面常识，还能参与到实质模样中，培养模样经管、团队单干邻接等智商。

1999年，德国博世集团在江苏苏州工业园区投资建厂，历经25年的发展，博世苏州依然成长为博世全球进军的研发和坐蓐基地之一，摘得世界“灯塔工场”“中国质料奖”等荣誉。公司领有5个工场和5个分公司，职工9800余东说念主，其中坐蓐一线产业工东说念主超4000东说念主，专科研发及坐蓐汽车零部件以及智能制造装备，提供工业4.0软件处罚决议等。

算作苏州工业园区首批产业工东说念主队伍确立雠校试点企业，博世苏州成立了由公司党委指引、工会和东说念主事部牵头的“产改”指引小组，统筹野心并推动各项雠校纪律落地凯旋，走出一条“双元制”作事证据注解体系原土化改革践诺之路。仅2023年度，博世苏州在任工培训上的总插足就达到了2270万元。

产教深度交融

“博世苏州作事培训中心主要职能即是通过开展产教深度交融，为公司及社会培养和储备一线期间东说念主才。”顾洁先容，培训中心总使用面积3000宽泛米，全职培训敦厚10名，可同期容纳两届120名学生实训。培训专科为机电一体化及工业互联网应用。中心与作事类院校合作，开展多元化的“当代学徒制”培训模样，为社会和博世在华企业运输了多数高手段东说念主才。

2017年，苏州工业园区作事期间学院大一学生李程遂愿成为培训中心的又名“双元制”培养对象。从大一截止的暑假起，他就在培训中心和学校轮流学习。还没毕业，他就被博世苏州提前托福了。如今，他已成长为博世苏州智能制造处罚决议行状部的又名期间主干。

“我第一次假期上完实操课，再去学校学习表面常识，对表面的表示就容易多了，显著比莫得参加过实操的同学出奇快。”李程说，“在培训中心学习，不仅免费，还有补贴，更进军的是大略学到真技艺。”

一批像李程这么的学生，在大一就被博世苏州定为培养对象。博世苏州专职工会主席张晓华先容，在手段东说念主才培养格局上，博世苏州传承德国“双元制”基因，同期进行原土化改革践诺。整合业务部门、作事培训中心、行状部培训学院等资源，欺压推动作事院校、作事培训中心与产业转型深度交融，杀青企业用东说念主需求与作事高校的东说念主才培养同步对接，打造高素养产业工东说念主队伍。

同期，博世苏州谨防传帮带，实行在岗培训师津贴轨制，将内训师、专科培训师、外部培训师三支队伍有机结合，开发恰当岗亭手段变化的课程，助力一线职工在企业“智改数转”过程中杀青相匹配的手段普及。

发展旅途分解

现在，累计已有近800名学生从博世苏州作事培训中心走出来，进入博世苏州各个部门。其中，97东说念主从坐蓐一线成长为摆布、司理、工程师、高等工程师，占比9.6%，成为部门的中坚力量。

博世苏州建立了一线职工指引力模子、期间员智商模子，明确经管与期间两条作事发展旅途，惨酷具体智商要乞降发展主义，造成一年一度的智商观测进程，为职工定制发展方针。

同期，博世苏州行使作事手段培训中心资源上风，粗犷激动职工手段等第认定使命，一批电气引诱安装工、机械引诱安装工、野神思体式员过火他工种参加企业内职工手段等第培训、观测，得回国度认同的中高等手段等第文凭。

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“我走的期间发展旅途，2016年就评上了公司6级期间员，2022年我晋升为7级产线工程师，薪资收入有了大幅增长。”博世苏州车辆分解智控系统行状部车间工程师周继勇说。

2023年底，在苏州工业园区总工会、东说念主社局带领下，博世苏州刚烈了为期3年的“企业职工手段普及、期间改革专项集体公约”，开展一线职工提技赋能活动，职工普及手段就可得回相应增酬奖励。

博世苏州对部分坐蓐线岗亭凭证具体手段条目、品性条目、使命环境等身分抽象进行评价，设立岗亭手段津贴，每月100元至500元不等，饱读舞职工欺压自我普及，从事更高手段条目的使命岗亭。

期间改革有能源

据张晓华先容，公司工会每年列支300万元，复古开展普及职工手段的竞赛活动，实施“证据注解调停金”方针，确立“学徒奖学金”“奖教金”和“改革奖励基金”，饱读舞职工期间改革。

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博世苏州公司党委、工会联接推出系列职工智商普及决议，开展“合理化建议施行奖”评比，捏续加大“改革发明与专利肯求”奖励力度。2023年度，职工发明申报数目同比增长27%，专利肯求数目同比增长137%，工会改革奖励金额达162万元。

“咱们一个部门200东说念主，平均下来，每个东说念主每个月能提两条合理化建议。”博世苏州车辆分解智控系统行状部电子车身褂讪系统装置部门坐蓐摆布朱健勇告诉记者，这些合理化建议灵验普及了坐蓐效果。有个班组在坐蓐中发现居品漏油，不得不暂停坐蓐，他们通过小遐想，处罚了这一逶迤，每月不错多坐蓐几千件居品。“改革有奖励，还和绩效挂钩，这极大激励了寰球的改革积极性。”朱健勇说。

2023年，博世集团在华慈善模样运作东体博世中国慈善中心联接公益社会组织发起“往日新工匠”博世作事证据注解东说念主才公益造就方针，博世苏州深度参与，助力课程研发、培训合作，培养恰当行业发展需求的“往日新工匠”。现在该模样已惠及寰宇多所高校近3万东说念主次的高职学生。

博世苏州党委布告陈爱群默示，博世苏州将全面久了“产改”，助推一线职工全面发展、产业工东说念主成长成才，为扫数行业培养更多恰当产业发展需求的高手段东说念主才。

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